完稿日：2016/12/30
修改：2017/01/19
前些日子在一個公開場合上，某國立大學商學院執行長很感慨地說，這個年頭不但讀企管書的人少，就連出版的書也少。
在這個大家都不愛讀企管讀物的年代，回顧 2016 年發生的一些重大事件，無論是一夕之間就宣布解散的復興航空，或是步下神壇的翟神，以及過去那個有旺盛野心的樂視，都是 2016 年裡最令人在既驚訝又喟嘆之間擺盪的案例。
我想起吳曉波的成名作《大敗局》，這本書問世迄今已逾 15 年，仍舊是中國商業界的重要文本之一。
企管類讀物總不乏對成功企業歌功頌德的文章，讀者們可能也厭倦那些無法證偽、又僭稱「管理學」的理論，吳曉波定了一個想法，要從反面去研究企業失敗的緣由。《大敗局》最初於九○年代末期開始進行寫作，內容的定位是陳列一個個企業衰敗的個案。
相較於吳曉波的好友羅胖，吳曉波在台灣的知名度似乎不高，羅胖的《羅輯思維》自媒體做到中國自媒體的第一，吳曉波的《吳曉波頻道》名列「2016 胡潤中國最具影響力財經自媒體 50 強」之一，2017 年也依然榮膺「胡潤中國最具影響力財經自媒體 50 強」。
吳曉波著作等身，他說他曾發願每年至少要寫一本財經著作，於是乎便創辦了「杭州藍獅子文化創意」公司，出版財經相關領域的著作。
以一個記者出身、出版社老闆的身分而言，從事自媒體這一途倒是受了羅胖的慫恿，吳曉波莞爾地說，好朋友都是這樣的，往往喜歡把自己沒搞懂的東西堅定地推薦給自己的死黨。
在中國眾多財經自媒體當中，吳曉波是少數對台灣較為熟悉且友善的，他自稱每年至少會到台灣旅遊或訪問一次以上，可以如數家珍地寫下《這一代的台北》，感動了無數台灣的網友，這篇文章目前收錄在他唯一一本散文集《把生命浪費在美好的事物上》中。
