我認為所有台灣的金融從業人員（尤其是企業金融從業人員）都該去了解池井戶潤，只是相當可惜的是，直至今日，池井戶潤在台的翻譯作品依然只有《飛上天空的輪胎》一書，而瀏覽過以山寨、速譯的生產大國的網路資源，似乎也沒有再更多簡字版的譯作或出版品，這時相當扼腕自己不懂日文，只能透過（翻譯的）日劇來理解池井戶潤的作品。
依照維基百科，《下町火箭》一書最早在2008年開始在週刊上連載，2011年曾拍攝由三上博史擔綱男主角演出，2015年版的《下町火箭》男主角由羅馬人阿部寬以及史上最火的日劇《半澤直樹》原班編導製作，頗有再創高峰的企圖與氣勢。
《下町火箭》仍然講的是小蝦米對抗大鯨魚的故事，承襲池井戶潤一貫對弱勢族群的的憐憫也好，平反也罷，劇中的主人翁永遠扮演著逆境中持續進步的角色，大型企業/財閥則是靠著各種政商關係阻絕小人物或中小企業的生存之路。
主人翁佃航平（阿部寬）所領導的佃製作所是一家生產精密機械（？）的小型工廠，遭到競爭對手中島工業以專利侵權為由求償90億日圓，再以惡意的訴訟手段意圖使其資金斷鏈後加以併購的黑暗兵法，佃製作所的主力銀行白水銀行（影射住友銀行？）此時又雨天收傘拒絕融資，讓涉訟中的佃製作所財務狀況雪上加霜。後又因為專利問題與大企業帝國重工（影射三菱重工？）產生摩擦，最後靠著不屈不撓的日本工匠精神終於打入帝國重工的核心供應鏈，生產控制火箭引擎的精密閥門。
這樣的故事可說是成人版的童話故事，主角威能永遠能克服重重險阻，池井戶潤應該是個不折不扣的理想主義者，意圖在日本泡沫經濟失落二十年的灰燼中重新燃起日人的熱血與鬥志，一種對於工藝生產精益求精的工匠精神，那種不計成本只為求至善的執著。而這樣拼命三郎般所謂的工匠精神，是支持日本前一次經濟奇蹟的主要支柱嗎？
或許你還記得《半澤直樹》中，主角半澤的好友近藤（滝藤賢一），是個因為犯了過錯而被踢出銀行發配產業界擔任財務人員，在《下町火箭》中也安排了相同背景設定的角色殿村（立川談春），在《下》片中屢屢成為佃航平社長在決策中發聲的關鍵人物，凸顯銀行業務經驗與財務在中小企業經營中的重要環節。
而從這個刻意安排的角色中可以再次地證實池井戶潤的理想主義，因為殿村作為企業主要財務人員的角色，並非每次的發言與建議都是以企業的財務安全以及利益極大化為出發點。而且或許觀者/讀者都能在池井的作品中看到安排的角色闡述身為銀行員的社會責任與使命，坦白說我無法理解，但這或許是池井血液中的浪漫，作為一個（曾經的）銀行員，也試圖以熱血的工匠精神成為經濟復甦推手的一分子吧！
《下町火箭》一劇的時空背景不像《半澤直樹》般特定，《半》劇由於是池井戶潤的半自傳小說，設定的時空背景是日本泡沫經濟後金融體系從高處下墜的起點—也就是作者池井戶潤初入金融從業的年代，金融體系面臨所謂的資產負債衰退（Balance-Sheet Recession）的去槓桿化浪潮，業績在泡沫破裂之前已經累積到難以大幅成長的地步，更何況面臨整體經濟環境遲緩，銀行無法從正規存放業務中獲得更進一步的增長，但倒帳風險卻悄悄攀升，這樣的經濟氛圍下，對內對外產生兩個主要的經營方向結果：
（1）為了降低授信風險，授信集中於大型企業，造成銀行間彼此殺價競爭大商社的籌資案件；
（2）業績沒有成長，金融從業人員的人才需求降低，更為了控制成本，無法允許員工犯錯，犯錯者儘速革職或發配邊疆。
於是乎，《半澤直樹》這樣的劇情就活生生血淋淋地發生了，而企業間為了生存下乘者騙貸跑路，上乘者或許透過整併換取成長空間，政府也樂見大企業間整併，因為似乎大型企業集團才有能力在經濟下行的軌道上提供大量而穩定的勞動就業。
於是乎，大型集團越長越大，最後，就像日本留存下來的四大財閥：三菱、三井、住友、安田，你可以在各個產業領域中都看到他們的名字，金融、輕工業、重工業...獨佔也好、寡佔也好，財閥能成長到這種規模，裙帶資本主義不會少，大財閥享盡特權，各種可歌可泣的商戰故事都值得寫成一部部的小說。
而現在的台灣，不也是這樣嗎？
要了解台灣接下來金融環境的演變，就該看看日本20年前的經驗與歷史，我們著實很幸運，能有池井戶潤這樣一位出身於金融業的前輩寫下一個個慷慨激昂的故事，也才能從中讀出金融從業人員如何在低度成長的環境中安身立命，因為《半澤直樹》只能說是下班後的精神勝利，而我們應該要從中讀出的，是在這後泡沫的時代，台灣會往哪裡走？而我憂心且好奇的是，10年、20年後，台灣能留下些什麼故事？
